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Nuevo Curso Digital

Dueño, No Esclavo

Dirigiendo una PYME.

El curso que te enseña a estructurar las fundaciones administrativas y financieras de tu empresa para dejar de ser operario y convertirte en director.

Desde COP $544.000 · Acceso inmediato · 3 bloques · +15 capítulos · Entregables descargables

Quiero el curso

¿Sientes que si paras una semana, tu empresa se frena?

Vendes, cobras, contratas, firmas, apagas incendios. Haces de todo menos dirigir. Tu empresa factura, pero depende 100% de ti.

Y lo peor: mientras más creces, más atrapado estás. Más empleados, más problemas, más dependencia.

Este curso existe para romper ese ciclo.

¿Qué ganas con este curso?

No es lo que aprendes. Es lo que cambia en tu empresa y en tu vida cuando lo aplicas.

Tiempo libre real

Dejas de ser el cuello de botella. Tu empresa opera sin que estés encima de cada decisión.

Números que hablan

Sabes exactamente cuánto ganas, cuánto gastas y qué palancas mover.

Riesgo bajo control

Impuestos, nómina, contratos: sabes qué exigir y cuándo algo no está bien.

Estructura que sostiene

Procesos, roles y sistemas que funcionan sin depender de una sola persona.

Claridad para decidir

Cada capítulo te deja con una herramienta concreta. No teoría: formatos, plantillas, checklists.

Capacidad de crecer

El modelo que te trajo hasta aquí no te lleva al siguiente nivel. Este curso te da el nuevo modelo.

3 bloques para dejar de cargar tu empresa y empezar a dirigirla.

Ordenar la cabeza

"De operario a arquitecto."

Antes de tocar la estructura, necesitas tomar 5 decisiones fundamentales.

5 capítulos

Ver capítulos detallados ▾
1.1Ordenando la cabeza
1.2¿Primero nos vamos a preguntar, por qué existe esta empresa?
1.3¿Cuál es el ritmo correcto?
1.4¿Qué hacer y qué delegar?
1.5¿Cómo jugar este juego y no morir en el intento?

Ordenar la empresa

"Meterse al pantaño."

Los temas que nadie sueña trabajar pero que son absolutamente necesarios.

10 capítulos

Ver capítulos detallados ▾
2.1Ordenando la empresa
2.2¿Está lista tu empresa para entrar en el proceso de estructurar lo administrativo y financiero?
2.3La estructura mínima necesaria
2.4¿Cómo evitas que todo el orden que estás montando se pierda en seis meses?
2.5¿Cómo debe ser mi contabilidad y qué debo pedir?
2.6¿Bases mínimas para evitar riesgos futuros?
2.7¿Qué hacer con los impuestos?
2.8¿Nómina, cómo protegerse?
2.9Salario del gerente
2.10Cierre

Ordenar los números

"El premio."

Solo funciona si los bloques 1 y 2 están hechos.

8 capítulos

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3.1Ordenando los números
3.2¿Qué mirar en las finanzas?
3.3¿Cómo presupuestar?
3.4¿Cómo manejar la caja?
3.5Reinversión vs repartición
3.6¿KPIs, qué medir?
3.7¿Deuda, cuándo me conviene?
3.8Cierre

+25 herramientas descargables incluidas

Cada capítulo viene con formatos, plantillas y checklists que aplicas directo en tu empresa.

Bloque 1 · Fundamentos
Plantilla para definir el propósito real
Guía práctica para aterrizar el propósito
Lista de validación de propósito
Matriz de etapas empresariales
Autoevaluación de etapa actual
Guía de decisiones según etapa
Bloque 2 · Estructura
Perfil del Auxiliar Admin/Contable
Checklist gerencial para escoger ERP
Guía de archivo digital empresarial
Comparativa de herramientas colaborativas
Checklist: qué exigirle a tu contador
Estados financieros gerenciales
Guía para leer estados financieros
Lista de chequeo legal empresarial
Formato de proyección de renta líquida
Formato de revisión gerencial de nómina
Checklist de chequeo de nómina
Bloque 3 · Finanzas
Guía básica de lectura financiera
Formato de Sensibilidad Financiera
Plantilla de Presupuesto Anual
Formato de flujo de caja mensual
Guía de interpretación del flujo
Guía para identificar palancas reales
Checklist de KPIs
Tablero de KPIs en Excel
Guía de deuda inteligente

¿Es para ti?

✓ ESTO ES PARA TI SI...

  • Ya tienes empresa y facturas, pero sientes desorden.
  • Dependes demasiado de ti para que todo funcione.
  • Tienes números pero no confías en ellos.
  • Quieres dejar de apagar incendios.
  • Facturas entre COP $100M–$1.000M al año.

✗ ESTO NO ES PARA TI SI...

  • Aún no tienes empresa o estás en etapa de idea.
  • Buscas un curso de motivación o coaching.
  • Quieres aprender contabilidad técnica.
  • No estás dispuesto a cambiar cómo operas.
  • Buscas soluciones mágicas sin esfuerzo.

¿Quién está detrás de este curso?

Santiago Ángel

Fundador de Widdu. +15 años emprendiendo: cofundó una cadena de restaurantes que creció 300%, lideró franquicias en Locatel, y construyó negocios en alimentos, tecnología y entretenimiento. Ingeniero de EAFIT, MBA de la Complutense de Madrid, IE Business School.

Este curso es la síntesis de todo lo que aprendió creando empresas desde cero y resolviendo los mismos problemas que tú tienes hoy.

+5
Años
+45
Empresas
+$10.000M
Nómina/año

Elige tu plan

Early Bird
$147
COP $544.000
  • Curso completo (3 bloques, +15 capítulos)
  • Todos los entregables descargables
  • Acceso a sesión Q&A grupal

Primeras 2 semanas

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Premium
$297
COP $1.099.000
  • Todo lo del plan regular
  • Sesión grupal mensual con Santiago
  • 3 meses de acompañamiento

Para quienes quieren acompañamiento

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Garantía: Si en los primeros 7 días sientes que no es para ti, te devolvemos el 100% de tu dinero. Sin preguntas.

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El curso te da el conocimiento. El servicio de outsourcing de Widdu te da la ejecución. Si necesitas que un equipo experto se encargue mientras tú diriges, conoce nuestro servicio integral.

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